{"id":2932,"date":"2021-01-06T10:18:35","date_gmt":"2021-01-06T09:18:35","guid":{"rendered":"http:\/\/eclorescence.fr\/?p=2932"},"modified":"2025-04-16T10:48:05","modified_gmt":"2025-04-16T08:48:05","slug":"vous-avez-du-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2021\/01\/06\/vous-avez-du-talent\/","title":{"rendered":"Vous avez du talent !"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbBlog Section\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb20px||11px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si je vous demande de me citer 3 personnes talentueuses \u00e0 vos yeux, \u00e0 qui pensez-vous spontan\u00e9ment\u00a0? Dans quel(s) domaine(s) ces personnes expriment-elles un talent particulier\u00a0?<\/p>\n<p>Un domaine artistique\u00a0? sportif\u00a0? intellectuel\u00a0? artisanal\u00a0?<\/p>\n<p>Qu\u2019est-ce qui fait pr\u00e9cis\u00e9ment que vous qualifiez ces personnes de talentueuses\u00a0?\u00a0<span style=\"font-size: 14px;\">Et d\u2019ailleurs c\u2019est quoi le talent pour vous\u00a0?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Souvent, on associe le talent \u00e0 l\u2019exceptionnel. Et des exceptions, par d\u00e9finition, il y en a peu. Donc le talent serait une sorte de gr\u00e2ce qui tombe sur quelques personnes. Mais en fait, non, ce n\u2019est pas \u00e7a le talent. <strong>Nous avons tous du talent et m\u00eame des talents.<\/strong> Oui oui, vous aussi. Des choses que nous faisons tellement naturellement que \u00e7a nous semble normal, ais\u00e9, \u00e9vident. Bien loin de l\u2019expression spectaculaire qu\u2019on peut s\u2019imaginer du talent.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nathalie a toujours eu des difficult\u00e9s dans les langues \u00e9trang\u00e8res. \u00c7a a commenc\u00e9 d\u00e8s le coll\u00e8ge lorsqu\u2019elle a eu ses premiers cours de LV1 puis LV2. Et \u00e7a a continu\u00e9 laborieusement ainsi jusqu\u2019\u00e0 ses \u00e9tudes sup\u00e9rieures. Rien \u00e0 faire. Elle avait beau travailler, elle faisait un v\u00e9ritable blocage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant Nathalie \u00e9tait plut\u00f4t une bonne \u00e9l\u00e8ve et elle apprenait tr\u00e8s rapidement dans les autres mati\u00e8res. Fran\u00e7ais, Maths, \u00e9conomie, Histoire\/G\u00e9o\u2026 Lorsqu&rsquo;elle travaillait, ses efforts payaient. Cela lui a permis de faire une classe pr\u00e9paratoire puis une \u00e9cole de commerce. Elle a commenc\u00e9 \u00e0 travailler en RH o\u00f9 elle a acquis progressivement des comp\u00e9tences et de l\u2019exp\u00e9rience. Mais elle a toujours pris soin de se retrouver le plus loin possible d\u2019un environnement o\u00f9 elle serait contrainte de parler en anglais\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et puis, Nathalie a pris des fonctions manag\u00e9riales. Apr\u00e8s un d\u00e9marrage en douceur, le temps d\u2019observer et d\u2019apprendre, elle s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e. Tr\u00e8s bon manager, elle \u00e9tait tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e de ses \u00e9quipes. Elle avait cette capacit\u00e9 \u00e0 les mettre en confiance, \u00e0 cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, \u00e0 la bonne entente, mais elle savait aussi faire preuve d\u2019une grande exigence. \u00c0 la cl\u00e9, d\u2019excellentes performances et un sentiment de plaisir et de progression constante pour ses \u00e9quipes.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nathalie a un don pour l\u2019observation, l\u2019\u00e9coute et la compr\u00e9hension des autres. Elle est dot\u00e9e d\u2019une belle intelligence \u00e9motionnelle. Bien s\u00fbr, elle ne le dirait pas comme \u00e7a. Mais au fond, elle l\u2019a toujours su. C\u2019est d\u2019ailleurs sans doute pour cela qu\u2019elle s\u2019est d\u2019abord tourn\u00e9e vers les ressources humaines. Et c\u2019est s\u00fbrement aussi cela qui lui a permis d\u2019\u00eatre un bon manager. Mais jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, son talent \u00e9tait utilis\u00e9 de fa\u00e7on secondaire. D\u2019ailleurs, Nathalie n\u2019aurait jamais dit que c\u2019\u00e9tait un talent. Cela lui paraissait normal pour elle. Et elle en attendait de m\u00eame pour les autres. Elle jugeait ainsi tr\u00e8s durement les managers qui n\u2019avaient pas ces capacit\u00e9s relationnelles et \u00e9motionnelles. Et puis, en travaillant sur elle, \u00e0 la suite d&rsquo;un burnout, elle a compris que ce qu&rsquo;elle pensait r\u00e9aliser de \u00ab\u00a0normal\u00a0\u00bb ne l&rsquo;\u00e9tait pas tout \u00e0 fait. Qu&rsquo;elle pouvait reconnaitre que c&rsquo;\u00e9tait un v\u00e9ritable talent chez elle et qu\u2019elle avait tout \u00e0 gagner \u00e0 en faire encore davantage usage. En travaillant sur elle, Nathalie s&rsquo;est m\u00eame d\u00e9couvert des talents cach\u00e9s. Par exemple, elle s\u2019est toujours consid\u00e9r\u00e9e comme \u00ab\u00a0absolument pas cr\u00e9ative\u00a0\u00bb. Et bien, c\u2019est tout le contraire. Nathalie est dou\u00e9e pour cr\u00e9er, imaginer, innover. C&rsquo;est juste qu&rsquo;elle avait une vision erron\u00e9e de ce que peut \u00eatre quelqu&rsquo;un de cr\u00e9atif. Aujourd\u2019hui, Nathalie s\u2019\u00e9clate dans ses nouvelles fonctions qui lui permettent constamment de s\u2019appuyer sur ses talents d&rsquo;\u00e9coute, d&#8217;empathie, de relationnel et de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce r\u00e9cit, je pourrais vous le faire encore longtemps. De fa\u00e7on encore plus d\u00e9taill\u00e9e pour vous montrer le nombre de choses que Nathalie ne sait pas faire, sait faire, sait faire de fa\u00e7on excellente, et enfin sait faire extr\u00eamement bien et de fa\u00e7on totalement naturelle. En fait, sous le pseudo de Nathalie, c\u2019est de moi dont je parle. Mais c\u2019est aussi sans doute un peu de vous. Avec une histoire diff\u00e9rente et des domaines de comp\u00e9tences, d\u2019incomp\u00e9tences et de talents diff\u00e9rents. Mais au fond, nous avons tous cette palette\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>&#8211; Une zone d&rsquo;incomp\u00e9tence<\/strong><\/h4>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce sont les choses que nous ne savons pas faire. Tout le monde a une zone d\u2019incomp\u00e9tence. M\u00eame les personnes talentueuses auxquelles vous avez pens\u00e9 au d\u00e9but de cet article. C\u2019est juste que ces personnes ont investi d\u2019autres zones, et notamment la quatri\u00e8me. Elles ont refus\u00e9 qu\u2019on les d\u00e9finisse \u00e0 travers ce qu\u2019elles ne savaient pas faire. Le syst\u00e8me \u00e9ducatif heureusement s\u2019am\u00e9liore. Mais trop de personnes encore se d\u00e9finissent comme nul, bon \u00e0 rien, parce que les mati\u00e8res enseign\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9cole faisaient partie de leur zone d\u2019incomp\u00e9tence. Alors, oui, bien s\u00fbr, un minimum est n\u00e9cessaire. Mais ce n\u2019est pas parce que vous n\u2019y parvenez pas ou tr\u00e8s difficilement que \u00e7a fait de vous quelqu\u2019un de nul de fa\u00e7on absolue.\u00a0<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/eclorescence.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/einstein.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbCitation Einstein\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbeinstein\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c7a veut simplement dire que votre talent se trouve ailleurs. Certaines choses sont tellement utilis\u00e9es dans notre monde qu\u2019il est difficile de s\u2019en passer et n\u00e9cessite alors d\u2019investir du temps pour limiter cette \u00ab\u00a0incomp\u00e9tence\u00a0\u00bb. Mais pour le reste, <strong>il n\u2019est pas forc\u00e9ment utile de surinvestir du temps \u00e0 essayer de monter en comp\u00e9tence sur des choses qui rel\u00e8vent de notre zone d\u2019incomp\u00e9tence. Car tout le temps investi l\u00e0-dessus est du temps que vous ne pourrez pas avoir pour exploiter vos talents.<\/strong> Prenons un joueur de tennis, sans parler d\u2019un joueur de haut niveau. S\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir un revers correct, un joueur pourra gagner de nombreux matchs avec un revers assez faible si son coup droit est magique. Il a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 perfectionner encore et encore son coup droit, plut\u00f4t que de passer un temps consid\u00e9rable sur son revers. Bien s\u00fbr, s\u2019il veut encore progresser, il devra quand m\u00eame am\u00e9liorer son revers. Mais il a plus de chance de gagner et de prendre du plaisir dans les entrainements et les matchs \u00e0 miser sur son point fort : son coup droit.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h4><b>&#8211; Une zone de comp\u00e9tence<\/b><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce sont les choses que nous savons faire et que d\u2019autres savent aussi bien faire que nous. En g\u00e9n\u00e9ral, <strong>on ne retire pas beaucoup d\u2019\u00e9panouissement lorsqu\u2019on est uniquement dans sa zone de comp\u00e9tence. On est juste satisfait du travail fait et bien fait.<\/strong> Quand on d\u00e9marre dans la vie active ou sur un nouveau m\u00e9tier, on est en g\u00e9n\u00e9ral dans cette zone. On va alors travailler dur, apprendre pour monter en comp\u00e9tence et id\u00e9alement essayer d\u2019atteindre la zone suivante. La zone de comp\u00e9tence est donc une zone laborieuse et \u00e9nergivore.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous l\u2019aurez compris, on ne se r\u00e9v\u00e8le pas et on ne s\u2019\u00e9panouit pas en passant une majeure partie de son temps en zone d\u2019incomp\u00e9tence ou de comp\u00e9tence. Trop souvent, je vois des personnes en souffrance en entreprise, ou des personnes que l\u2019on qualifie de \u00ab mauvaises, incomp\u00e9tentes ou limit\u00e9es \u00bb. C\u2019est simplement que ces personnes ne sont pas au bon endroit. N\u2019en tirons pas des conclusions sur la personne en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.20.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h4><strong>&#8211; Une zone d&rsquo;excellence<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ici, nous atteignons de bons r\u00e9sultats. De tr\u00e8s bons r\u00e9sultats m\u00eame. Au dessus de la moyenne et\/ou de ce qui est attendu. Nous sommes alors plus que comp\u00e9tents ; nous sommes excellents. Nous avons souvent acquis des automatismes qui nous permettent d\u2019ex\u00e9cuter les choses sans trop y r\u00e9fl\u00e9chir. Plusieurs pi\u00e8ges cependant peuvent intervenir ici :<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; D\u00e9j\u00e0 celui de la modestie. On nous a appris \u00e0 \u00eatre humble. Dire que nous sommes dans notre zone d\u2019excellence peut \u00eatre assez inconfortable pour certains. Sauf qu\u2019il est b\u00e9n\u00e9fique pour <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2021\/09\/08\/mesestime-de-soi\/#:~:text=L'estime%20de%20soi%20est,et%20s%C5%93urs%2C%20de%20nos%20amis%E2%80%A6\">notre estime<\/a> et notre confiance de savoir aussi reconnaitre l\u00e0 o\u00f9 nous sommes excellents. Alors ne nous en privons pas !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Le second pi\u00e8ge, qui va souvent avec le premier, est de confondre excellence et perfection. Ce qui a pour cons\u00e9quence de ne pas parvenir \u00e0 reconnaitre que nous sommes en zone d\u2019excellence. Je n\u2019\u00e9tais pas parfaite en tant que manager. Si c\u2019\u00e9tait \u00e0 refaire, je ferais plein de choses diff\u00e9remment. Mais il est vrai que quand je regarde comment le management est pratiqu\u00e9 de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, je peux dire que m\u00eame avec toutes ces imperfections, ma fa\u00e7on de faire \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 bien meilleure que d\u2019autres et permettait \u00e0 mon \u00e9quipe de r\u00e9aliser de tr\u00e8s bonnes performances tout en \u00e9tant a priori \u00e9panouie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Le troisi\u00e8me pi\u00e8ge est que nous pouvons avoir tendance \u00e0 rester dans notre zone d\u2019excellence. Car c\u2019est confortable. Nous avons de bons r\u00e9sultats, nous sommes reconnus etc\u2026 Mais <strong>nous pouvons alors nous y endormir et passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019autres choses encore mieux pour nous\u2026<\/strong> En g\u00e9n\u00e9ral, lorsque nous en sommes l\u00e0, quelques signes se manifestent pour tenter de nous r\u00e9veiller. C\u2019est ainsi qu&rsquo;\u00e9merge souvent la question du sens et du \u00ab\u00a0et apr\u00e8s\u00a0\u00bb. C\u2019est qu\u2019une partie de nous n\u2019est pas exploit\u00e9e et ne demande qu\u2019\u00e0 se r\u00e9v\u00e9ler\u2026On peut alors entendre <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2019\/11\/07\/pret-pour-de-nouvelles-aventures\/\">cette petite voix int\u00e9rieure nous souffler des envies d\u2019ailleurs.<\/a> Mais comme c\u2019est tr\u00e8s confortable o\u00f9 nous sommes, nous avons tendance \u00e0 ignorer cette voix&#8230;\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Enfin, le quatri\u00e8me pi\u00e8ge est la d\u00e9pense \u00e9nerg\u00e9tique. M\u00eame si cette zone parait confortable, \u00eatre et rester dans notre zone d\u2019excellence ne se fait pas sans travail, sans crainte de ne plus y arriver et de se faire d\u00e9passer par quelqu\u2019un de plus comp\u00e9tent, de plus travailleur, ou de naturellement plus talentueux que nous\u2026 <strong>Maintenir notre niveau d\u2019excellence et continuer encore \u00e0 progresser demande beaucoup de vigilance. Et si en plus, on \u00e9touffe notre petite voix qui nous fait r\u00eaver d\u2019ailleurs, alors, on use encore de l\u2019\u00e9nergie.<\/strong> Certains iront jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9puisement professionnel (sachant qu\u2019il y a d\u2019autres facteurs qui y contribuent). Pour d\u2019autres, \u00e7a s\u2019exprimera par une perte de motivation, par des relations de plus en plus tendues, ou tout simplement une tendance \u00e0 la procrastination\u2026.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>&#8211; Une zone de g\u00e9nie<\/strong><\/h4>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_3,1_3&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_3&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est l\u00e0 que nous exploitons nos talents\u00a0! C\u2019est une zone magique dans laquelle <strong>nous avons ce sentiment incroyable de faire exactement ce pour quoi nous sommes faits.<\/strong> Pour reprendre mon exemple (allez, j\u2019ose mettre ma modestie de c\u00f4t\u00e9 et j\u2019assume \u00eatre Nathalie). Je suis dou\u00e9e pour \u00e9couter les autres, les faire parler, g\u00e9n\u00e9rer des prises de conscience. C\u2019est ce qui m\u2019a fait r\u00e9ussir en tant que manager. Le probl\u00e8me, c\u2019est que le m\u00e9tier de manager, ce n\u2019\u00e9tait pas que \u00e7a. J\u2019usais donc beaucoup d\u2019\u00e9nergie \u00e0 satisfaire toutes les autres facettes de mon m\u00e9tier. Basculer dans ma zone de g\u00e9nie consistait \u00ab\u00a0simplement\u00a0\u00bb \u00e0 me concentrer sur ces choses que je sais naturellement bien faire. \u00c7a ne veut cependant pas dire que tout se fait en un claquement de doigts. \u00c7a ne m\u2019emp\u00eache pas d&rsquo;avoir besoin de formations. Cependant, l\u2019appropriation se fait vite. C\u2019est \u00e0 \u00e7a aussi qu\u2019on distingue l\u2019acquisition d\u2019une comp\u00e9tence et l\u2019expression d\u2019un talent.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<blockquote>\n<p><em><\/em><\/p>\n<p><em><\/em><\/p>\n<p><em>une seule chose compte :\u00a0l\u2019\u00e9panouissement des talents. Le reste, c\u2019est de la foutaise invent\u00e9e par des humains pour se flatter l\u2019\u00e9go<\/em>\u00a0<\/p>\n<p>Serge Marquis<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>Quelle est alors la diff\u00e9rence entre une comp\u00e9tence et un talent\u00a0?<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les deux peuvent amener \u00e0 des performances tr\u00e8s hautes. La diff\u00e9rence sera dans l\u2019\u00e9nergie d\u00e9pens\u00e9e. Quand on est sur son talent, la pratique est \u00e9nergisante. Quand on est sur une comp\u00e9tence, la pratique prend de l\u2019\u00e9nergie. Enfin, quand on est sur son talent, on a un sentiment <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2021\/05\/29\/enquete-alignement\/\">d\u2019alignement<\/a>, d\u2019authenticit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour reprendre un exemple sportif, 2 athl\u00e8tes peuvent parfaitement avoir des r\u00e9sultats similaires. Mais pour l\u2019un, cela peut \u00eatre du ressort du talent. Et pour l\u2019autre, le ressort d\u2019une comp\u00e9tence et donc de beaucoup beaucoup beaucoup plus d\u2019efforts. (pr\u00e9cisons quand m\u00eame qu&rsquo;une personne qui s&rsquo;endort sur son talent pourra se faire d\u00e9passer en termes de performance par une personne en zone d&rsquo;excellence et qui travaille dur&#8230;)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un talent, c\u2019est donc de la performance (comme la comp\u00e9tence) et c\u2019est en plus de l\u2019authenticit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alors c\u2019est vrai que \u00e7a nous parait toujours injuste lorsqu\u2019on s\u2019acharne \u00e0 progresser et faire quelque chose de bien et que l&rsquo;on voit quelqu\u2019un parvenir au m\u00eame r\u00e9sultat, mais avec moins d\u2019efforts. Dites-vous simplement que c\u2019est parce que vous n\u2019\u00eates pas sur votre bon terrain de jeu. Prenez la m\u00eame personne sur votre terrain et vous verrez\u2026\ud83d\ude09<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est \u00e0 ce moment, en g\u00e9n\u00e9ral, qu\u2019on me r\u00e9torque qu\u2019il y a talent et talent. Peut-on r\u00e9ellement comparer une personne talentueuse dans la pratique d\u2019un instrument de musique par exemple et quelqu\u2019un dont le talent principal serait l&rsquo;organisation, l&rsquo;intuition ou encore l\u2019humour ? Pour moi, la comparaison n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eat en soi, sauf si cette personne aimerait percer dans la musique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L\u2019int\u00e9r\u00eat de comprendre et d&rsquo;exploiter ses talents n\u2019est pas tant dans <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2022\/04\/06\/comparaison-en-votre-defaveur\/\">la comparaison, voire la comp\u00e9tition avec les autres<\/a>, mais dans le fait que chacun puisse trouver sa place et s\u2019y sente bien<\/strong>. Et pour se sentir bien, il faut se sentir performant, authentique (on ne porte pas un <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2023\/01\/06\/qui-sommes-nous-au-dela-des-etiquettes-et-des-masques\/\">masque<\/a>, on ne fait pas semblant d\u2019\u00eatre quelqu\u2019un d\u2019autre) et \u00e9nergis\u00e9 par ce qu\u2019on fait. Donc c\u2019est bien en \u00e9tant dans sa zone de g\u00e9nie qu\u2019on g\u00e9n\u00e9rera le maximum de bien-\u00eatre et d\u2019\u00e9panouissement personnel.\u00a0<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/eclorescence.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/20.12.08.png\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbcitation Shin\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb20.12.08&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Enfin, pour garder l\u2019exemple d&rsquo;une personne dont le talent serait l\u2019humour, ce n\u2019est pas parce qu\u2019on est dou\u00e9 pour cela, qu\u2019on se destine forc\u00e9ment \u00e0 une carri\u00e8re d\u2019humoriste ! Pour trouver sa place, il est n\u00e9cessaire de tirer le fil de plusieurs de nos talents et de les croiser avec ce qu\u2019on aime, ce qui a du sens pour nous et ce qui nous permettra de gagner notre vie. C\u2019est toute la d\u00e9marche de l\u2019IKIGAI (<a href=\"http:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2020\/08\/20\/podcast-ikigai\/\">Ecouter le podcast sur l&rsquo;IKIGAI<\/a> ).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment connaitre ses talents\u00a0?<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Je suis convaincue qu\u2019au fond de vous, vous les connaissez. C\u2019est souvent notre pudeur qui nous am\u00e8ne \u00e0 les nier et puis aussi peut-\u00eatre un peu de pression (et oui, \u00e7a engage de se dire talentueux dans un domaine\u202f; on pourrait avoir l&rsquo;impression de ne pas avoir le droit \u00e0 l&rsquo;erreur, ce qui est bien s\u00fbr totalement faux).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">Si vous voulez commencer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir seul \u00e0 vos talents, reconnectez-vous \u00e0 l\u2019enfant que vous avez \u00e9t\u00e9\u00a0: qu\u2019est-ce que vous \u00e9tiez capable de faire pendant des heures sans voir le temps passer ? Quels jeux ou activit\u00e9s vous plaisaient particuli\u00e8rement\u00a0? Qu\u2019est-ce que ces loisirs sollicitaient comme savoir, savoir-faire et savoir-\u00eatre chez vous\u00a0?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et en tant qu\u2019adulte, quelles sont les activit\u00e9s qui vous absorbent\u00a0? Celles pour lesquelles vous obtenez de bons r\u00e9sultats, vous vous sentez totalement vous et \u00e7a vous donne de l\u2019\u00e9nergie\u00a0?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Enfin, quand votre entourage sollicite votre aide, c\u2019est pour quoi\u00a0? il est fort \u00e0 parier que, eux, ont d\u00e9j\u00e0 bien compris o\u00f9 \u00e9taient vos talents\u2026<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h4><strong>Retour d\u2019exp\u00e9rience<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour finir, j\u2019avais envie de vous partager mon exp\u00e9rience manag\u00e9riale la plus marquante : celle o\u00f9, lorsque j\u2019\u00e9tais responsable r\u00e9gionale, j\u2019ai mis en place tout un projet r\u00e9gion autour des talents. Lorsque j\u2019ai fait cela, je voulais d\u2019une part que chaque membre de l\u2019\u00e9quipe se sente reconnu pour ses forces et que chacune comprenne son r\u00f4le et son utilit\u00e9 au sein du collectif (je parle au f\u00e9minin car mon \u00e9quipe \u00e9tait 100% compos\u00e9e de femmes). <span style=\"font-size: 14px;\">Le message que je voulais faire passer est que je ne voulais pas des clones. Mais des personnes et des talents diff\u00e9rents. Car c\u2019est la diversit\u00e9 qui est riche. <strong>L&rsquo;objectif n&rsquo;\u00e9tait donc pas que chacune essaie de ressembler \u00e0 celle qui r\u00e9alisait les meilleures performances. Je voulais aussi qu\u2019elles comprennent qu\u2019elles avaient toutes leur place et toutes du talent m\u00eame quand elles vivaient des difficult\u00e9s dans l&rsquo;exercice de leur m\u00e9tier<\/strong>. Lorsque je leur ai propos\u00e9 ce projet, j\u2019ai commenc\u00e9 en leur racontant l\u2019histoire du porteur d\u2019eau\u00a0\u00a0<\/span><a href=\"http:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2019\/08\/15\/histoire-inspirante-le-porteur-deau\/\" style=\"font-size: 14px;\">D\u00e9couvrir l&rsquo;histoire du porteur d&rsquo;eau<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Collectivement, nous avons ensuite donn\u00e9 \u00e0 chacune LE talent qui nous semblait le plus marquant. Je vois encore au fur et \u00e0 mesure de cet exercice des \u00e9paules se remonter, des sourires apparaitre. Toutes avaient quelque chose de magique et d\u2019unique au sein de cette \u00e9quipe. Et ce n&rsquo;\u00e9tait pas untel qui s&rsquo;autod\u00e9clarait avec tel talent, mais ses 15 coll\u00e8gues et son manager qui unanimement pointaient son talent le plus remarquable. C&rsquo;\u00e9tait un moment assez fort&#8230; Ensuite, la magie a op\u00e9r\u00e9 et m\u00eame bien au-del\u00e0 de tout ce que j&rsquo;avais pu imaginer&#8230;\u00a0\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">En effet, boost\u00e9e par l&rsquo;identification et de valorisation de leur talent, chacune s\u2019est concentr\u00e9e sur ce qu\u2019elle faisait de mieux et \u00e0 arr\u00eater de s\u2019appesantir sur ce qui pouvait lui manquer. Et alors, chacune est devenue encore meilleure dans ce qu\u2019elle faisait d\u00e9j\u00e0 d\u2019extr\u00eamement bien. \u00c0 cela s&rsquo;est rajout\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice secondaire non n\u00e9gligeable : en l\u00e2chant du lest sur les choses que chacune parvenait moins bien \u00e0 faire, elles ont aussi progress\u00e9 sur ces points-l\u00e0. Et oui, quand elles s\u2019y attelaient, elles avaient davantage confiance en elles, confiance aussi en moi (car elles avaient compris que leur valeur ne d\u00e9pendait pas de \u00e7a), elles avaient de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019envie. Bref, un bon cocktail de r\u00e9ussite.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Chacune se sentant reconnue et l\u00e9gitime dans son talent, s\u2019est mis davantage \u00e0 partager avec ses coll\u00e8gues. Quels que soient leurs talents (expertise m\u00e9tier ou soft skills) elles se sont senties investies et responsables de le faire rayonner au sein de la r\u00e9gion. Et \u00e0 l&rsquo;inverse, quand elles avaient un besoin, elles savaient, parmi leurs coll\u00e8gues qui \u00e9tait la plus dou\u00e9e pour les aider. Il n\u2019y avait plus de comparaison ou de comp\u00e9tition, mais bien une compl\u00e9mentarit\u00e9 et une solidarit\u00e9.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">L\u2019expression de tous ces talents diff\u00e9rents m\u2019ont rendu moins indispensable. Par exemple, je voulais repr\u00e9ciser un point merchandising pour une prochaine op\u00e9ration commerciale ; ma responsable de magasin dont le talent \u00e9tait le merchandising avait d\u00e9j\u00e0 pris l\u2019initiative d\u2019envoyer un mail \u00e0 toute la r\u00e9gion. Je voulais faire une communication pour redonner un peu d\u2019\u00e9nergie en fin de semaine apr\u00e8s des journ\u00e9es de commerce d\u00e9cevantes ; ma responsable de magasin, dont le talent \u00e9tait de communiquer une \u00e9nergie positive, l\u2019avait d\u00e9j\u00e0 fait etc\u2026 C&rsquo;\u00e9tait extraordinaire !<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Mes responsables de magasin ont entrepris spontan\u00e9ment la m\u00eame d\u00e9marche avec leurs \u00e9quipes. Et \u00e0 la cl\u00e9, les m\u00eames r\u00e9sultats et la m\u00eame \u00e9nergie positive. Je me souviens par exemple d\u2019une vendeuse avec laquelle nous commencions \u00e0 perdre patience avec ma responsable de magasin car cette vendeuse ne parvenait pas \u00e0 r\u00e9aliser une vitrine totalement conforme aux pr\u00e9conisations. Mais \u00e0 force de focaliser l\u00e0-dessus, nous en avions oubli\u00e9 son talent : la vente. C\u2019\u00e9tait une commer\u00e7ante hors pair. Ce projet r\u00e9gion nous a permis de nous rappeler o\u00f9 \u00e9tait son talent et de nous rendre compte qu\u2019\u00e0 force de focaliser sur son point faible, nous \u00e9tions aussi en train d\u2019\u00e9teindre son talent et m\u00eame d\u2019\u00e9teindre cette personne. Il \u00e9tait donc temps d\u2019op\u00e9rer un changement total de strat\u00e9gie. On a arr\u00eat\u00e9 de vouloir lui faire faire une vitrine parfaite, on l\u2019a laiss\u00e9 faire essentiellement de la vente et on lui a reconnu et encore reconnu ce talent par du feedback positif constant. Quand je suis revenue un mois plus tard sur le magasin, ce n\u2019\u00e9tait plus la m\u00eame. Elle \u00e9tait rayonnante. Et ses performances remontaient en fl\u00e8<span style=\"font-size: 14px; background-color: #ffffff;\">c<\/span>he. Cerise sur le g\u00e2teau, elle nous a exprim\u00e9 son envie de retenter une vitrine. Maintenant qu\u2019elle avait repris confiance en elle et en nous, elle \u00e9tait s\u00fbre d\u2019y arriver ! Et elle y est arriv\u00e9e !<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/eclorescence.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/20.11.02.png\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbcitation Goethe\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb20.11.02&Prime; align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb56%\u00a0\u00bb module_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.20.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\"><\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>N\u2019oublions pas enfin que nous avons les d\u00e9fauts de nos qualit\u00e9s ou encore les limites de nos talents.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quelqu\u2019un qui a, par exemple, comme talent d\u2019avoir le sens du d\u00e9tail, c\u2019est aussi souvent quelqu\u2019un qui pourra \u00eatre pointilleux voire rigide. Soit on d\u00e9cide de focaliser sur les limites, soit on d\u00e9cide de focaliser sur son talent. On peut aussi attendre de la personne qu\u2019elle garde son sens aigu du d\u00e9tail, tout en \u00e9tant moins pointilleux, mais est-ce r\u00e9ellement possible\u00a0? Ce sont les 2 faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce. Demander l\u2019un sans l\u2019autre, c\u2019est mettre la personne en forte tension, la faire douter. Bref, on est loin des avantages \u00e0 miser \u00e0 fond sur les talents.\u00a0<span style=\"font-size: 14px;\">Et aujourd\u2019hui h\u00e9las, que ce soit dans l\u2019\u00e9ducation, dans la vie de couple ou en entreprise, on a toujours tendance \u00e0 coller ce \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb apr\u00e8s avoir \u00e9voqu\u00e9 une force. Essayez de l\u2019\u00f4ter. Pour vous, pour votre conjoint, vos enfants, vos amis, vos coll\u00e8gues, vos collaborateurs et m\u00eame votre manager\u00a0\ud83d\ude09. Reconnaissez vos talents et les leurs et relativisez le reste.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">\u00e7a parait facile. Mais bien s\u00fbr \u00e7a ne l&rsquo;est pas. Car nous avons cette f\u00e2cheuse tendance \u00e0 voir ce qui ne va pas. Cela demande <\/span><span style=\"font-size: 14px;\">un v\u00e9ritable effort car <strong>nous n&rsquo;aimons pas nos limites et celles des autres.<\/strong> <strong>Pourtant c&rsquo;est un effort qui est chaque fois r\u00e9compens\u00e9 bien au del\u00e0 de toutes les esp\u00e9rances.<\/strong> Cela apaise les relations, \u00e7a g\u00e9n\u00e8re de la confiance, \u00e7a met de l&rsquo;\u00e9nergie positive et \u00e7a permet finalement de mettre tout le monde en r\u00e9ussite.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alors allez-y \u00e0 fond. Jouez sur vos talents et sur ceux des personnes qui vous entourent.\u00a0 Vous verrez \u00e0 quel point cela peut changer les choses\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si vous aimez mes retours d&rsquo;exp\u00e9rience sur le management, je vous invite \u00e0 lire <a href=\"https:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/2019\/08\/19\/manager-avec-les-drivers\/\">celui-ci<\/a> consacr\u00e9 au management adapt\u00e9 aux drivers.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et si vous avez besoin d&rsquo;une aide ext\u00e9rieure pour travailler en individuel ou en collectif sur les talents et\/ou le management, je suis \u00e0 votre \u00e9coute \ud83d\ude09<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Marion<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/eclorescence.fr\/index.php\/contact\/\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbME CONTACTER\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbccf1d899-4e22-4506-8a07-990957ad9684&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_post_nav prev_text=\u00a0\u00bbHistoire inspirante de la graine d&rsquo;amour\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.0&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Souvent, on associe le talent \u00e0 l\u2019exceptionnel. 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