Accompagnements humains en entreprise
Offrir des espaces d’échanges, de prise de recul et de progression
Je propose plusieurs formes d’accompagnement à destination des collaborateurs, managers et dirigeants, en individuel et en collectif.
Coaching individuel
Le coaching individuel est un espace confidentiel et structuré qui permet de faire le point, clarifier des enjeux, élaborer de nouvelles stratégies et prendre des décisions alignées. Quelques thématiques professionnelles fréquemment accompagnées :
(re)Prise de poste
Se sentir soutenu et accompagné pour réussir dans une nouvelle fonction ou dans son retour après une longue absence.
Management et leadership
Savoir animer avec exigence et bienveillance son collectif et ses individualités afin d’obtenir une performance durable.
Prise de recul
Aborder au mieux les situations pouvant engendrer du stress. Savoir mieux gérer ses émotions. Préserver son équilibre pro/perso.
Confiance en soi
Comprendre son mode de fonctionnement, ses besoins, ses émotions. Apprendre à voir et s’appuyer sur ses forces et talents.
Relations aux autres
Fluidifier les relations, savoir faire passer ses messages avec justesse. Développer son rayonnement au sein de l’entreprise.
Projet pro / avenir
Faire le bilan de son parcours professionnel. Mieux comprendre ses forces, ses moteurs, ce qui fait sens etc… Faire des choix alignés.
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe vise à renforcer la coopération, améliorer les relations, développer l’efficacité collective et créer des dynamiques vertueuses.
Quelques exemples de thématiques de coaching d’équipe :
- mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble (DISC)
- gérer les conflits, apaiser les tensions et non-dits
- faire le point sur nos modes fonctionnements
- se rassembler autour d’un projet commun
- gagner en efficacité (réunions, communication)
- aborder collectivement le changement
- faire une pause, se ressourcer collectivement
Les accompagnements d’équipe sont construits sur-mesure en lien avec le commanditaire afin de coller au plus près à votre réalité et vos enjeux.
Autres accompagnements proposés
Accompagnement de binômes
Pour fluidifier la collaboration entre un manager et l’un de ses collaborateurs, entre collègues, entre co-responsables d’un projet, associés…
Groupe d’analyse de pratiques
Pour continuer, entre pairs, à développer sa posture et son savoir-faire en travaillant sur des cas concrets apportés par les participants. Les GAP (Groupe d’analyse de pratique) sont particulièrement bénéfiques à la suite d’une formation pour ancrer et faire vivre les concepts abordés. Ils sont aussi très appréciés, comme formule hybride entre de la formation et du coaching individuel.
Mentoring
Pour guider et conseiller un manager de façon très opérationnelle et terrain(à destination des primo-managers et des managers de réseaux : directeurs régionaux, directeurs de zone)
Formations
Formations en management, vente et développement personnel & professionnel, en collaboration avec le cabinet Chrysalides School certifié Qualiopi.
Ateliers expérientiels
Ateliers de 1H à 3H pour sensibiliser et expérimenter des concepts de management et de développement personnel.
Une approche humaine et engagée
Forte d’une expérience de 12 ans en entreprise, notamment en ressources humaines et en management de réseaux, j’accompagne depuis plus de 6ans les collaborateurs, managers et dirigeants dans leurs enjeux professionnels.
Mon approche est à la fois humaine et pragmatique. Je m’appuie sur une écoute active, une posture bienveillante et une solide maîtrise des dynamiques relationnelles pour créer un cadre de confiance propice au changement. Mon objectif : aider chacun à prendre du recul, mobiliser ses ressources et faire émerger des solutions concrètes et durables.
Des collaborations variées
