Coaching d'équipe

Faites éclore les potentiels du collectif

Le coaching d’équipe : pour quoi ?

Le sport nous démontre quotidiennement que les équipes qui réussissent durablement sont celles dans lesquelles la cohésion est la plus forte. Ce sont aussi des équipes où la communication est fluide, où chacun a un rôle à jouer et où les objectifs sont clairs et motivants. Le coaching d’équipe permet de travailler sur ces différents éléments.

En fonction de là où en est le collectif et de là où vous voulez aller, le coaching d’équipe peut se dérouler sur plusieurs mois. Cela permet progressivement de passer des paliers et de capitaliser sur les vécus. Des accompagnements plus ponctuels sur une journée ou une demi-journée sont également possibles.

Développer une meilleure connaissance de soi et des autres

Objectifs :

-Prendre conscience de ses forces, ses automatismes, ses moteurs

– Comprendre et accepter les forces, les automatiques et les moteurs des autres

– Capitaliser à la fois sur ce qui rapproche, ainsi que sur les complémentarités

Bénéfices :

– Renforcement de la conscience de soi 

– Développement de l’empathie envers ses collègues

– Le manager dispose d’une vision plus complète de son équipe lui permettant d’affecter les bonnes ressources au bon endroit

Se reconnecter au sens de sa mission

Objectifs :

– permettre à chacun de comprendre ses moteurs

– fédérer l’équipe autour d’un WHY commun

Bénéfices :

– augmentation de la motivation liée à la double satisfaction du sens : le sens que chacun donne à son job et le sens que l’entreprise donne

– meilleure connaissance de ses moteurs et de ceux de ses collègues

Lever les non-dits, tensions, blocages

Objectifs :

– fluidifier les relations en explicitant tout l’implicite qui gêne le bon fonctionnement du collectif

– responsabiliser chacun sur son rôle au sein de l’équipe pour encourager des postures constructives

Bénéfices :

– augmentation de la performance collective et individuelle

– augmentation du bien-être et de la motivation au sein de l’équipe

Adopter collectivement le changement

Objectifs :

– Faire le deuil du passé (départ d’un manager ou d’un collègue, arrêt d’un projet, changement d’organisation, modification de process…)

– Adopter une posture constructive, permettant d’accueillir le changement

Bénéfices :

– Accélération de l’acception du changement

– Développement de la résilience

Gagner en efficacité collective

Objectifs :

– Outiller l’équipe pour lui permettre de fonctionner de façon plus efficace

– Instaurer des rituels 

Bénéfices :

– développement de la performance individuelle et collective

– augmentation de la motivation et du bien-être au sein de l’équipe

Mon approche

Je crois en l’intelligence collective et à la puissance qu’une équipe peut générer. Cependant, je sais aussi à quel point cela est loin d’être naturel. 

Mon leitmotiv est que chacun trouve sa place dans le collectif et que la somme des individualités soit supérieure aux performances individuelles.

Vous êtes intéressés par un coaching d’équipe et vous souhaitez en savoir + ? Contactez-moi

« Marion nous a accompagné sur plusieurs mois, notamment pour gagner en efficacité dans nos réunions, nos modes de fonctionnement et notre façon de communiquer. Entre RDV individuels, cooachings collectifs et temps d’observation, son écoute, ses questions pertinentes et son regard nous ont permis d’atteindre les objectifs fixés »

« J’ai particulièrement appréciée la posture de Marion. Beaucoup de bienveillance, de dynamisme et de graines semées pour nous amener collectivement et individuellement à prendre conscience de nos croyances limitantes. L’état d’esprit a considérablement évolué suite au coaching »